盒马鲜生暂停深圳21家门店营业,这是为何?
盒马鲜生宣布，深圳地区的21家门店将全面暂停营业。这一决定引起了广泛关注，原因是深圳卫健委报告称，一名女性员工在水贝店的核酸检测结果呈阳性，为防止疫情扩散，盒马鲜生高层经过讨论后采取了上述措施，并对门店进行了消毒，员工及商品进行了核酸检测。 在疫情防控的关键时刻，任何松懈都可能导致疫情反弹。
盒马生鲜暂停深圳21家店营业，这是因为在盒马鲜生超市水贝店，有两名员工被检测出感染了新型冠状病毒。近日，盒马鲜生超市的深圳水贝店中的两名员工被检测出被感染了新型冠状病毒，被检测为无症状感染者。这两名工作人员一名是某一个品牌的促销人员，另一名是超市的员工。
月27日深圳盒马10家门店恢复营业，配送员文鹏复工首日感慨“跑起来，生活就有希望”，其经历折射出疫情下普通劳动者的坚韧与温情。停业背景与防疫措施8月14日，深圳盒马鲜生水贝店某品牌促销员在汕尾陆丰确诊新冠肺炎，次日盒马主动宣布深圳21家门店暂停营业。
根据深圳卫健委8月14日通告，盒马深圳水贝店出现某品牌方促销员和员工疫情感染个例，所以暂停深圳21家门店营业。8月15日，上海盒马网络科技有限公司官方微博发布通告称，深圳卫健委8月14日通告，盒马深圳水贝店出现某品牌方促销员和员工疫情感染个例。
从盒马看后疫情期新零售会有哪些新的趋势
增强消费者粘性：盒马希望把附近3公里社区的人都变成自己的会员，通过开展各种促销和会员拉新活动，增加消费者对品牌的认同感和归属感。后疫情期，新零售企业将更加注重会员运营，通过提供会员专属优惠、积分兑换、优先配送等服务，增强消费者粘性，提高消费者的复购率和忠诚度。
盒马作为阿里新零售的另一个范本，在疫情中订单量翻几十倍，逆势扩招几万人，受到年轻人追捧。在新零售加持下，盒马、每日优鲜、叮咚卖菜等生鲜巨头快速崛起，疫情前国内生鲜电商平台日活为800万，疫情后很快突破了1200万。
政策支持：全国统一大市场为新零售提供战略机遇顶层设计推动行业融合2022年4月发布的《中共中央 国务院关于加快建设全国统一大市场的意见》明确提出，要“推动线上线下融合发展，形成更多商贸流通新平台新业态新模式”。
阿里、京东等电商巨头、每日优鲜等独角兽、盒马鲜生等“新零售”以及被小程序激活的线下业态将引发行业格局剧烈变动。
头部平台优势进一步扩大。长期机遇：市场规模扩大、下沉市场潜力、技术驱动（如直播、大数据）与政策支持，为生鲜电商提供持续增长动力。终极格局：行业可能呈现寡头竞争态势，但中小平台通过差异化模式（如区域化、垂直品类）仍有机会生存。未来，互联网生鲜将深度融入居民生活，成为新零售生态的重要组成部分。
粉丝经济驱动新营销短视频/直播卖货兴起：疫情导致线下门店停摆，众多品牌和零售企业通过短视频平台、直播带货等新模式触达消费者。例如，企业通过直播展示产品使用场景，实时解答消费者疑问，形成“即看即买”的闭环。
盒马CEO拿自己开刀?东京吐槽中国食品业落后,自家产品兽药超标
〖A〗、 盒马CEO侯毅并未直接“拿自己开刀”，但盒马鲜生确实存在产品兽药超标等质量问题，且侯毅曾公开表达对国内食品加工业的看法。以下是对相关事件的详细梳理：侯毅对国内食品加工业的看法背景：3月7日上午，第48届日本国际食品与饮料展览会在日本东京开幕，盒马鲜生创始人兼CEO侯毅参加了展会。
疫情之后,互联网生鲜起死回生了?
〖A〗、 疫情之后，互联网生鲜并未完全“起死回生”，但行业迎来结构性调整与长期发展机遇，头部平台优势扩大，下沉市场与模式创新成为关键方向。以下从市场需求、竞争格局、行业痛点与趋势等方面展开分析：疫情期间互联网生鲜的短期爆发与增长需求激增与用户习惯养成：疫情期间“宅经济”盛行，居民线上购买生鲜的需求暴增。
〖B〗、 疫情之后，互联网生鲜行业并未完全“起死回生”，但呈现出逆势增长态势，未来仍有较大发展潜力，不过行业竞争格局已逐渐向头部企业集中。疫情期间互联网生鲜逆势增长疫情期间，由于居民长时间宅家，移动互联网流量暴增，宅经济盛行，生鲜电商出现逆势增长。
〖C〗、 突如其来的疫情让每日优鲜等生鲜电商突然看到了希望，得以快速回血，也让资本重新看见了生鲜电商行业的潜力，这个濒死的行业意外地获得了重生的机会。
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